ONE Story公式YouTubeで公開した 「インドアゴルフの理想打席数（何打席が最適か）」の内容を、 記事として要点整理しました。 打席数は「多ければ良い」でも「小さく始めれば安全」でもなく、 家賃・人件費・稼働率・単価の条件で最適解が変わります。 これから開業を検討している方は、設計の判断軸としてご活用ください。
動画はこちら（YouTube埋め込み）
この動画でわかること
- 「理想打席数」を決めるときの基本ロジック
- 打席数を増やすと起きるメリット／デメリット
- 稼働率・客単価・固定費から最適席数を考える視点
- 失敗しやすい打席数設計のパターン
結論：理想打席数は「固定費×稼働×単価」で決まる
打席数は「設備の規模」ではなく、事業モデルの設計値です。 重要なのは、打席数そのものよりも、次の4つの前提条件です。
- 固定費：家賃／人件費／機材保守／水道光熱／通信
- 客単価：会費・都度・レッスン・物販などの単価構成
- 稼働率：営業時間に対して何％埋まる想定か
- 運用オペレーション：無人／有人、スタッフ配置、清掃頻度
打席数を増やすメリット／デメリット
メリット
- ピーク帯の予約機会損失が減る（取りこぼし防止）
- 会員数上限を上げられる（成長余地が大きい）
- 複数の提供形態（レッスン・VIP・イベント）が設計しやすい
デメリット
- 初期費用（内装・機材）が膨らみやすい
- 稼働が乗る前に固定費負担が重くなる（資金繰りリスク）
- 運営オペレーション（清掃・保守・スタッフ）が複雑化しやすい
最適席数を決めるための“3つのチェックポイント”
- ピーク帯の需要
平日夜・土日など「混む時間」に何枠売りたいか。需要が集中するなら席数が必要。 - 損益分岐に必要な会員数
固定費を回収するために必要な会員数と、1会員あたりの利用頻度をセットで見る。 - 運営形態（有人／無人）
無人運営なら“打席数より予約制御”、有人運営なら“接客品質と人件費”が鍵。
よくある失敗パターン
- 「席数＝売上」だと思い、稼働が乗る前に過剰投資する
- ピーク帯の需要を読まず、少なすぎて機会損失が出る
- 打席数は決めたが、予約設計（枠・時間・制限）が未設計
次のステップ
「自分の立地・家賃・単価だと、何打席が最適か？」を具体的に設計したい方は、 インドアゴルフ開業・運営支援をご覧ください。